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Women of Panchayat

There are more than a million women who decided on the Panchayati Raj Institutions of neighborhood organization in India. Despite laid out plans, women face various preventions when they participate in the neighboring organizations. Here, Madhu Joshi highlights an entrancing piece of information and methodology from an endeavor to propel the interest and authority of picked women specialists in four areas of Bihar.

Universally, there are nine heads of State and eight heads of government who are women, and 56 of the 146 nations (38%) focused on by the World Economic Forum have had a female head of state or government for something like one year over the latest fifty years.

In India, women make up 11.8% (64 people from Parliament (MPs)) of the 542-section Lok Sabha1 and 11% (27 MPs) of the 245-section Rajya Sabha2. There are only six female ministers in the Union Cabinet. According to the Economic Survey 2018, of the 4,118 people from true assemblages (MLAs) in the country more than, simply 9% are women. Nevertheless, there are more than a million women who decided on the three-level Panchayati Raj Institutions (PRI) neighborhood organizations.

Women delegates as potential change trained professionals

In 1992, the Government of India passed the 73rd and 74th Amendments to the Constitution to embrace a decentralized model of organization and to build up to help and thought; the Amendments also order the booking of seats for women, Scheduled Castes (SC), and Scheduled Tribes (ST).

Anyway, cynics examine how most women delegate opportunities to their male relatives, there are studies (Chattopadhyay and Duflo 2003) to show that reservations have dealt with women’s interest in the open field. Most examinations uncover that women in neighborhood government give explicit thought to keeping an eye on the necessities and interests of women whether this suggests placing more in water, sustenance, or children’s tutoring (Accountability Initiative, 2010).

The change anyway is slow

Local area for Catalyzing Change’s Pahel drive that works in 10 squares of four areas in Bihar to propel the venture and authority of picked women delegates (EWRs) has flung a couple of charming pieces of information. The errand – which is maintained by the David and Lucile Packard Foundation – has been running start around 2006, and consequently, there are learnings across three political choice cycles.

Low certainty changes over into longer lead times

From the beginning, most EWRs feel that they don’t have the master capacities or data to participate in social occasions or dynamic cycles. In like manner, for certain women, it is the point at which they initially are escaping the local space and accordingly they accept they need the assistance of their male relatives (generally companions). Whenever they genuinely go to social events, they much of the time come up short on assurance to raise their points of view and needs.

Male driven obstacles add to the issue of confined limits

The capacity of picked Panchayat people — whether male or female — as issue solvers is by and large apparent and many plans and tasks, for instance, Community Action for Health and School Management Committees, request a lead liability work for them. In any case, the shortfall of occupation clearness and their confined cutoff points go probably a limit and because of women specialists, male-driven hindrances compound their difficulties.

Systems that work

Given the various blocks and evasions of direction, standing, and class that EWRs need to organize, when information sources and basic plan of information through missions and information groups are simply adequately not.

Standard training, during their entire residency, is fundamental

At Pahel, a coordinated three-day getting ready module takes EWRs through their positions and commitments, spotlights on additional creating exchanges capacities, understanding direction-based partition, and hidden man-controlled society, and finally sets them up to screen the idea of general prosperity organizations.

From that point on, the training framework head-on through quarterly path gatherings and sponsorship to meet government specialists to raise organization level openings. EWRs are directed for most of the constituent cycle to sort out the working of PRIs, perceive issues in their democratic segment as well as push for game plans and obligations regarding fundamental organizations like prosperity and preparation.

Imperative to reliably screen the idea of periods of planning

Government planning establishments in many states have coordinated getting ready projects for as of late picked Panchayat specialists. In any case, given the sheer number of representatives and the different restrictions looked by women people, there is a need to repeat and develop these readiness stages at customary ranges.

Clearly, for colossal degree planning programs, exhaustive seeing of the idea of arrangement stages is essential.

Giving instruments gathers conviction

Women pioneers were at first equipped with pictorial plans to separate the idea of prosperity organizations from their democratic public which helped them with making their verification of openings in quality and access which they could put before expert associations. Taking into account that 49% EWRs had their cells and 42 % moved toward a PDA in the family, Pahel coordinated shakti, an IVRS (Interactive Voice Response System) stage to test the feasibility and reasonability of checking organization transport by EWRs, which they could then report back through their mobile phones.

In the time of advancement and limitless induction to phones, development-based courses of action might be significant to develop planning information sources and give fundamental information that will give women Panchayat appoints the assurance to play their place of authority with progress.

The Panel endline numbers showed an augmentation of 58% in data about their commitments as PRI people and a 32% addition in the knowledge of different pieces of regenerative prosperity (when stood out from the standard numbers four years sooner). Thusly, practically 83% EWRs were going to somewhere near one Panchayat-level social occasion and get-togethers with specialists each quarter.

No reasoning back

During our time in Bihar, we have seen the women bosses advance as progress stimuli in their wards and panchayats. While they were directed to take action on additional creating prosperity organizations, they applied equivalent frameworks to intercede in schools, ensure permission to honors, complete establishment improvements and drive flood help. For an enormous piece of them the motivation was the respect obtained from their family members and organizations:

“As of now, people insinuate my kids as the Ward Member’s youngsters, which is something odd in our overall population.” – Ward Member, Muzaffarpur, Bihar.

“In this man’s existence, educated people like the Block Development Officer and various specialists wouldn’t see me. As of now, I can demand that they approach their obligations.” – Ward Member, Sitamarhi, Bihar.


Is the RBI’s capital base excessively huge? National banks should be enough promoted to play out their center capacities which incorporate being the moneylender after all other options have run out for the financial framework. According to the most recent accessible figures, absolute RBI capital is around 27% of its complete resources. This, as certain onlookers have brought up, is more than in most national banks on the planet.

The issue with this end is the organization of the RBI capital base. Just 33% of RBI capital is possible finances that can be sent when required. The leftover 66% of its capital is essentially revaluation reserves. This is a bookkeeping section that rises and falls as the worth of the resources of the RBI rises and falls. In this manner, over the past quarter, the devaluation of the rupee has prompted an expansion in the rupee worth of RBI dollar resources by nearly Rs. 1.6 trillion. However, this is bookkeeping pay, not acquired pay. If one had revealed the RBI accounting report in dollars, there would have been no change on one or the other side of the monetary record by any stretch of the imagination.


भारत में पड़ोस संगठन की पंचायती राज संस्थाओं पर निर्णय लेने वाली एक लाख से अधिक महिलाएं हैं । निर्धारित योजनाओं के बावजूद, महिलाओं को पड़ोसी संगठनों में भाग लेने पर विभिन्न रोकथाम का सामना करना पड़ता है । इधर, मधु जोशी ने बिहार के चार क्षेत्रों में चयनित महिला विशेषज्ञों के हित और अधिकार को आगे बढ़ाने के प्रयास से सूचना और कार्यप्रणाली के एक आकर्षक टुकड़े पर प्रकाश डाला ।

सार्वभौमिक रूप से, राज्य के नौ प्रमुख और सरकार के आठ प्रमुख हैं जो महिलाएं हैं, और 56 देशों के 146 (38%) पर ध्यान केंद्रित किया गया है विश्व आर्थिक मंच नवीनतम पचास वर्षों में एक वर्ष की तरह कुछ के लिए राज्य या सरकार की महिला प्रमुख रही है ।

भारत में, महिलाएं 11.8% (संसद से 64 लोग (सांसद)) 542-खंड लोकसभा 1 की और 11% (27 सांसद) 245-खंड राज्य सबा 2 की हैं । केंद्रीय मंत्रिमंडल में केवल छह महिला मंत्री हैं । इकोनॉमिक सर्वे 2018 के मुताबिक देश में 4,118 लोगों में से सिर्फ 9% महिलाएं हैं । फिर भी, एक लाख से अधिक महिलाएं हैं जिन्होंने त्रि-स्तरीय पंचायती राज संस्थानों (पीआरआई) पड़ोस संगठनों पर निर्णय लिया ।

महिला प्रतिनिधि संभावित परिवर्तन प्रशिक्षित पेशेवरों के रूप में

1992 में, भारत सरकार ने संगठन के विकेन्द्रीकृत मॉडल को अपनाने और मदद और विचार के लिए निर्माण करने के लिए संविधान में 73 वें और 74 वें संशोधन पारित किए; संशोधन महिलाओं, अनुसूचित जाति (एससी) और अनुसूचित जनजाति (एसटी) के लिए सीटों की बुकिंग का भी आदेश देते हैं ।

वैसे भी, निंदक इस बात की जांच करते हैं कि ज्यादातर महिलाएं अपने पुरुष रिश्तेदारों को अवसर कैसे सौंपती हैं, यह दिखाने के लिए आधार पेमेंट अध्ययन (चट्टोपाध्याय और डुफ्लो 2003) हैं कि आरक्षण ने खुले मैदान में महिलाओं के हित से निपटा है । अधिकांश परीक्षाओं से पता चलता है कि पड़ोस की सरकार में महिलाएं महिलाओं की आवश्यकताओं और हितों पर नज़र रखने के लिए स्पष्ट विचार देती हैं कि क्या यह पानी, जीविका, या बच्चों के ट्यूशन (जवाबदेही पहल, 2010) में अधिक रखने का सुझाव देता है ।

वैसे भी बदलाव धीमा है

स्थानीय क्षेत्र के लिए उत्प्रेरित परिवर्तन के Pahel ड्राइव में काम करता है कि 10 चौकों के चार क्षेत्रों में बिहार प्रेरित करने के लिए उद्यम और अधिकार के लिए महिलाओं के प्रतिनिधियों (EWRs) है, दराज के एक जोड़े के टुकड़े के बारे में जानकारी । काम – जिसे डेविड और ल्यूसिल पैकर्ड फाउंडेशन द्वारा बनाए रखा गया है-2006 के आसपास शुरू हो रहा है, और इसके परिणामस्वरूप, तीन राजनीतिक पसंद चक्रों में सीख रहे हैं ।

कम निश्चितता लंबे समय तक लीड समय में बदल जाती है

शुरुआत से, अधिकांश ईडब्ल्यूआर को लगता है कि उनके पास सामाजिक अवसरों या गतिशील चक्रों में भाग लेने के लिए मास्टर क्षमता या डेटा नहीं है । इसी तरह, कुछ महिलाओं के लिए, यह वह बिंदु है जिस पर वे शुरू में स्थानीय स्थान से बच रहे हैं और तदनुसार वे स्वीकार करते हैं कि उन्हें अपने पुरुष रिश्तेदारों (आमतौर पर साथी) की सहायता की आवश्यकता है । जब भी वे वास्तव में सामाजिक कार्यक्रमों में जाते हैं, तो वे अपने दृष्टिकोण और जरूरतों को बढ़ाने के लिए आश्वासन पर बहुत कम समय लेते हैं ।

पुरुष संचालित बाधाएं सीमित सीमाओं के मुद्दे को जोड़ती हैं

चुने गए पंचायत के लोगों की क्षमता-चाहे पुरुष हो या महिला — मुद्दा समाधानकर्ता के रूप में और बड़ी स्पष्ट है और कई योजनाएं और कार्य, उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य और स्कूल प्रबंधन समितियों के लिए सामुदायिक कार्रवाई, उनके लिए एक प्रमुख दायित्व कार्य का अनुरोध करती है । किसी भी मामले में, व्यवसाय की स्पष्टता की कमी और उनके सीमित कटऑफ अंक शायद एक सीमा तक जाते हैं और महिला विशेषज्ञों के कारण, पुरुष-संचालित बाधाएं उनकी कठिनाइयों को कम करती हैं ।

सिस्टम जो काम करते हैं

दिशा, खड़े और वर्ग के विभिन्न ब्लॉकों और निकासी को देखते हुए, जिन्हें ईडब्ल्यूआर को व्यवस्थित करने की आवश्यकता होती है, जब सूचना स्रोत और मिशन और सूचना समूहों के माध्यम से सूचना की बुनियादी योजना बस पर्याप्त रूप से नहीं होती है ।

मानक प्रशिक्षण, उनके पूरे निवास के दौरान, मौलिक है

पहल में, एक समन्वित तीन-दिवसीय तैयार मॉड्यूल ईडब्ल्यूआर को उनके पदों और प्रतिबद्धताओं के माध्यम से लेता है, अतिरिक्त आदान-प्रदान क्षमता बनाने, दिशा-आधारित विभाजन को समझने और छिपे हुए मानव-नियंत्रित समाज पर स्पॉटलाइट करता है, और अंत में उन्हें सामान्य समृद्धि के विचार को स्क्रीन करने के लिए सेट करता है ।

उस बिंदु से, संगठन स्तर के उद्घाटन को बढ़ाने के लिए सरकारी विशेषज्ञों से मिलने के लिए त्रैमासिक पथ समारोहों और प्रायोजन के माध्यम से प्रशिक्षण ढांचा सिर पर । ईडब्ल्यूआर को अधिकांश घटक चक्रों के लिए निर्देशित किया जाता है ताकि पीआरआई के काम को सुलझाया जा सके, उनके लोकतांत्रिक क्षेत्र में मुद्दों को देखा जा सके और साथ ही समृद्धि और तैयारी जैसे मौलिक संगठनों के बारे में खेल योजनाओं और दायित्वों के लिए धक्का दिया जा सके ।

योजना की अवधि के विचार को मज़बूती से स्क्रीन करने के लिए अनिवार्य

कई राज्यों में सरकारी नियोजन प्रतिष्ठानों ने देर से चुने गए पंचायत विशेषज्ञों के लिए तैयार परियोजनाओं को समन्वित किया है । किसी भी मामले में, प्रतिनिधियों की सरासर संख्या और महिला लोगों द्वारा देखे गए विभिन्न प्रतिबंधों को देखते हुए, प्रथागत सीमाओं पर इन तत्परता चरणों को दोहराने और विकसित करने की आवश्यकता है ।

स्पष्ट रूप से, विशाल डिग्री नियोजन कार्यक्रमों के लिए, व्यवस्था चरणों के विचार को देखना आवश्यक है ।

उपकरण देने से सजा मिलती है

महिला अग्रदूतों को पहले उनकी लोकतांत्रिक जनता से समृद्धि संगठनों के विचार को अलग करने के लिए सचित्र योजनाओं से लैस किया गया था, जिससे उन्हें गुणवत्ता और पहुंच में खुलने का सत्यापन करने में मदद मिली, जिसे वे विशेषज्ञ संघों के सामने रख सकते थे । इस बात को ध्यान में रखते हुए कि 49% ईडब्ल्यूआर के पास अपनी कोशिकाएं थीं और 42% परिवार में पीडीए की ओर बढ़े, पहल ने ईडब्ल्यूआरएस द्वारा संगठन परिवहन की जांच की व्यवहार्यता और तर्कशीलता का परीक्षण करने के लिए एक आईवीआरएस (इंटरएक्टिव वॉयस रिस्पांस सिस्टम) चरण को समन्वित किया, जिसे वे फिर अपने मोबाइल फोन के माध्यम से वापस रिपोर्ट कर सकते

के समय में उन्नति और असीम प्रेरण के लिए फोन, के विकास पर आधारित पाठ्यक्रमों की कार्रवाई हो सकती है महत्वपूर्ण विकसित करने के लिए योजना बना जानकारी स्रोतों और बुनियादी जानकारी दे देंगे कि महिलाओं को पंचायत की नियुक्ति का आश्वासन खेलने के लिए अपनी जगह के अधिकार के साथ प्रगति.

पैनल एंडलाइन नंबरों ने पीआरआई लोगों के रूप में अपनी प्रतिबद्धताओं के बारे में डेटा में 58% की वृद्धि और पुनर्योजी समृद्धि के विभिन्न टुकड़ों के ज्ञान में 32% की वृद्धि दिखाई (जब चार साल पहले मानक संख्या से बाहर खड़ा था) । इस प्रकार, व्यावहारिक रूप से 83% ईडब्ल्यूआर एक पंचायत-स्तरीय सामाजिक अवसर के पास कहीं जा रहे थे और प्रत्येक तिमाही में विशेषज्ञों के साथ मिल रहे थे ।

कोई तर्क वापस नहीं

बिहार में हमारे समय के दौरान, हमने देखा है कि महिला बॉस अपने वार्ड और पंचायतों में प्रगति उत्तेजना के रूप में आगे बढ़ती हैं । साथ ही उन्हें निर्देश दिया गया कि वे अतिरिक्त सृजित संगठनों पर कार्रवाई करें, उन्होंने स्कूलों में हस्तक्षेप करने, सम्मान की अनुमति सुनिश्चित करने, स्थापना सुधार पूर्ण करने और बाढ़ सहायता चलाने के लिए समान रूपरेखा लागू की । उनमें से एक विशाल टुकड़े के लिए प्रेरणा उनके परिवार के सदस्यों और संगठनों से प्राप्त सम्मान था:

“अब तक, लोग मेरे बच्चों को वार्ड सदस्य के युवाओं के रूप में प्रेरित करते हैं, जो हमारी कुल आबादी में कुछ अजीब है । “- वार्ड सदस्य, मुजफ्फरपुर, बिहार।

“इस आदमी के अस्तित्व में, ब्लॉक डेवलपमेंट ऑफिसर और विभिन्न विशेषज्ञों जैसे शिक्षित लोग मुझे नहीं देखेंगे । अब तक, मैं मांग कर सकता हूं कि वे अपने दायित्वों का पालन करें । “- वार्ड सदस्य, सीतामढ़ी, बिहार।


क्या आरबीआई का पूंजी आधार अत्यधिक विशाल है? राष्ट्रीय बैंकों को अपनी केंद्र क्षमताओं को निभाने के लिए पर्याप्त रूप से प्रचारित किया जाना चाहिए, जिसमें वित्तीय ढांचे के लिए अन्य सभी विकल्पों के समाप्त होने के बाद साहूकार होना शामिल है । सबसे हालिया सुलभ आंकड़ों के अनुसार, पूर्ण आरबीआई पूंजी अपने संपूर्ण संसाधनों का लगभग 27% है । यह, जैसा कि कुछ दर्शकों ने लाया है, ग्रह पर अधिकांश राष्ट्रीय बैंकों की तुलना में अधिक है ।

इस अंत के साथ मुद्दा ;आरबीआई पूंजी आधार का संगठन है । आरबीआई पूंजी का सिर्फ 33% संभव वित्त है जिसे आवश्यकता पड़ने; पर भेजा जा सकता है । इसकी पूंजी का बचा हुआ 66% ;अनिवार्य रूप से पुनर्मूल्यांकन भंडार है । यह एक बहीखाता अनुभाग है जो आरबीआई के संसाधनों के मूल्य के रूप; में उगता है और गिरता है । इस तरह, पिछली तिमाही में; रुपये के अवमूल्यन ने आरबीआई डॉलर संसाधनों के रुपये के मूल्य में लगभग रु । 1.6 खरब. हालांकि, यह बहीखाता वेतन है; अधिग्रहित वेतन नहीं । यदि किसी ने डॉलर में आरबीआई की लेखा रिपोर्ट का खुलासा किया होता; तो कल्पना के किसी भी खंड द्वारा मौद्रिक रिकॉर्ड के एक या दूसरे पक्ष में कोई बदलाव नहीं होता ।
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